SMHツールで現場の業務をより便利に、より安全に

働き手目線からのあんなことやこんなことを伺うWorker’s Voice。

今回は、2023年からNEXCO東日本 本社（管理事業本部 SMH推進チーム）へ出向の池佳祐さんにインタビューしました！

略歴

2016（H28）	入社・上越事業所工務課
2020（R2）	湯沢事業所工務課
2021 （R3）	6月～出向
2023 （R5）	NEXCO東日本本社（管理事業本部 SMH推進チーム）

Q1 どんな仕事をしているの?

SMH (スマートメンテナンスハイウェイ) 推進チームの一員として、管理業 務の高度化・効率化に取り組んでいます。主に私が担当しているのは、「全周囲道路映像システム」の運用です。

「運用」と一言で言っても、ニーズ調査からシステム改良の設計・構築など の管理、予算管理、稼働実態調査や不具合対応など、業務内容は多岐に渡ります。NEXCOシステムズさんやベンダー会社の皆さまと共に、現場の皆さまの業務がSMHツールでより便利に、より安全になることをモットーに、システム開発・改善を行っています！

Q2 出向で身に付いた力は?

始めは慣れないことも多くて大変でした。まず、システム開発という全く畑違いの分野でしたので、日常的に交わされる言葉の意味が理解できず、会議に出ても会話を理解することに必死でした。毎日、通勤電車の中で参考書片手に専門用語を覚えながら、知識を身に付けました。

また、岩佐さんと同じく「説明力」が鍛えられました（『各管理事務所とメンテ、両方に連絡を取りながら保全業務を管理する』）。何をするにも、課長・部長・本部長と3ステップの決裁が必要で、そのたびに説明が求められます。特に本部長にもなると、話を聞いてもらえる時間「レクタイム」が決まっており、10分単位でしか時間がもらえないので、「いかに端的に、的確に説明ができるか?」が勝負です。

Private

出向当初はコロナ禍の状況もあり、あまり外出できなかったのですが、徐々に緩和されてからは「東京ならではのことをしよう！」と思い、食べ物や音楽のフェスによく行っています。写真はさいたまスーパーアリーナでのライブの様子です。